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安全防火1)冬季施工时应采取防滑措施。当有雪、冰、雪时，应及时清理道路，保持道路畅通。2)大雪过后，清除脚手架板上的积雪和块。施工区域的行人通道应设置防滑条。部件应紧密捆绑在一起，以防止打结和造成事故。3)经常检查斜坡平台。如有松动，必须及时处理。4)严禁使用明火进行现场加热。当室内煤炉用于取暖时，应该有人负责。工作完成后，后果消失了。5)严禁使用大功率照明灯取暖。大型灯泡、碘钨灯和电炉不允许用于工具间和维修场的明火。6)、电源开关、控制箱等设施应上锁，并由专人负责管理，防止漏电和触电。所有电机必须有安全接地。7)对消防设备进行检查，加强消防管理，对消防设施采取保温防冻措施。租赁站生活用水保温防冻措施。8)对供暖设施进行检查，加强消防管理，及时清除火源周周围易跑物品。9)各班组长应定期备课，增强员工的安全和防火意识，解释工作内容，明确工作环境和注意事项。

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质量改进是关于每个员工，每个职位和需要参与整个过程。 JCI主张从旧的实证和基于结果的事后管理转变为事前风险识别，风险评估和风险管理。预防是主要的，反微观持续时间。不同类型的事件可以使用不同的质量管理方法和分析工具。失效模式和效果分析FMEA作为事前风险预防，前瞻性预测，预测过程和系统漏洞;灾害脆弱性分析HVA，PDCA，QCC可以作为风险控制，RCA的根源在于危机后处理。科学使用这些质量管理工具可以不断探索内部风险漏洞，不断改进精益和细节，避免来源风险。在质量改进活动中，通过团队参与，流程再造，从点到点解决系统性问题，实现质量的不断提高，形成规范化管理，提高团队凝聚力

根据《建设工程安全生产管理条例》的明确规定，“适用于施工安全防护设备、设施的采购和更新、安全施工措施的实施、安全生产条件的改善。建设单位应当为建设项目提供安全生产环境和安全施工措施。所需费用不能用于其他目的。”然而，由于劳动强度大、环境复杂、安全系数低、施工面积大、安全事故频发。建筑业的特点决定了只有加强现场管理，注重安全文明施工，才能保证工程质量和进度。因此，建立一套科学的管理方法和程序，合理确定范围和标准是非常重要的。安全文明施工措施，形成专项资金和动态管理。